2017年服装行业发展分析:今年日子好过吗?
主页 > 品牌 > 服装 >

网络整理2018-01-08 15:10

  如果说2017年的大纺织产业是一部电视纪录片的话,那2017年的服装业,就仿佛是这个纪录片里不断上下跳跃的“弹幕”,长短高低混杂着各种颜色,让人看得眼花缭乱。就在这一年里,开店、关店、上线、下线、扩张、收购、实体、电商……这些关键词高频出现,其核心则是一个字“变”。而在这个“变”字的背后,是行业的不断洗牌。

  关键词:开店

  一

  说到开店,就不能不提美特斯邦威。2017年,美特斯邦威主品牌由单一休闲风格升级为覆盖休闲、潮流、街头、极简、森系等五大独立风格。紧接着,就在12月23日,美特斯邦威宣布100多家门店一起开业。而前一天晚上,美特斯邦威创始人周成建与“轮值店长”关晓彤,以及时尚达人Chloe、Alan、Yufie等人一起,于美特斯邦威上海五角场万达新店开了场时尚party。

  2017年10月,美特斯邦威集团陆续与印力、新城、万达等优质购物中心系统达成战略合作,下半年更是迎来了新店开业的小高潮,从11月“一日十店”到12月“一日百店”。周成建日前透露,到本月底美邦将有约160家门店相继开业。据悉,美邦已经与国内的商业购物中心签下了20万平方米的合作协议,明年开店会提速。

  除了美邦,迈开大步开店的还有海澜之家,尽管业内认为居高不下的库存将会给品牌的发展带来隐忧,但是这依然挡不住海澜之家开疆扩土。2014年~2016年,海澜之家门店数量分别为3348家、3990家、5243家,呈直线上升状态。截至2017年9月,海澜之家门店数量已经达到5608家。

  关键词:关店

  二

  服装品牌高速开店扩张的另一面,是关店的新闻也层出不穷。2017年,掀起最大关店波澜的,是那些曾经红透半边天的快时尚品牌。

  统计数据显示,ZARA的母公司Inditex集团毛利率自2013年开始走低,2017上半年甚至下滑至56.4%,今年2月,还关闭了中国区最大旗舰店;H&M集团同样遇冷,2017年前9个月的销售额同比上涨7%,净利润暴跌20.4%,放弃了每年在中国开设10%至15%家新实体店的目标;GAP集团经历了连续七个季度的销售额下降;UNIQLO母公司迅销集团2017年伊始,就已关闭了4家国内门店。快时尚“速度后遗症”渐显,彰显互联网“快思维”破产。

  更具戏剧性的是,12月5日,位于长沙华创国际广场的H&M门店尚未开业,就突然传出要撤出商场的消息。由此不难看出,2017年国际快时尚品牌在华面临扩张受阻的压力。

  业内人士认为,快时尚“跑马圈地”,以规模扩张兑换增长空间的老方法已经渐渐失效,未来快时尚行业节奏放缓、走精品路线或许将成为主旋律。不论是关店、还是布局高端子品牌,包括慢下来、注重品质、设计趋向经典等表象实际上仍旧是为了迎合大众需求而进行的调整,最终都是为效益最大化服务。快时尚品牌“变慢”,也是消费升级需求变化的一种体现。

  关键词:下线

  三

  早些时候靠电商起家的服饰品牌都以一路狂飙的姿态扩张,而如今,这些叱咤风云的服装电商品牌,视线却紧紧盯住了线下。汇美时尚集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华在2015年就放出豪言称要开出“千城万店”。近两年内,汇美旗下茵曼品牌在全国160个城市开设超过450家体验店,其中近50家为直营店,2017年营业额预计超过3亿元。在今年的双11中,茵曼线下450家门店参与其中,开展同步促销、营销活动,增强互动体验。淘品牌也学会了用“两条腿”走路。

  其实不仅仅是茵曼,早在2015年,初语就开始着眼线下,连开两家实体店,掀起了线下实体店的浪潮;裂帛也在北京、上海等地开设了多家实体店,不断丰富线下体验;而号称不开门店的韩都衣舍,也先后与美国高端户外品牌DiscoveryExpedition、九牧王、YESCODE、23区等合作,打造新的品牌,并持续把品牌链接到线下。

  如今,电商市场已从高速发展逐渐走向平稳增长,红利期消失。伴随着网购市场的趋于成熟,品牌精细化运营取代原有的粗放式发展成为主流。消费升级浪潮下,人们对于品质消费的需求日益旺盛,传统零售品牌在线上市场的号召力也愈加强盛。

  关键词:上线

  四

  对于线下服装品牌而言,尽管一段时间以来,一些品牌仅仅把电商渠道当成了处理库存的“下水道”,但是不可否认的是,线上渠道也一直是线下服装品牌意欲扭转困局的手段。

  12月15日,H&M公布了2017年第四季度的初步业绩。业绩显示,在该季度内H&M的销售额同比下降4%,远低于公司预期。消息一经公布,H&M当日股价午盘下跌15%,创下8年来最大跌幅。而就在同一天,H&M高调宣布与天猫达成战略合作,旗下核心品牌H&M和H&MHome将于2018年春季入驻天猫。而此前,天猫上已经云集了优衣库、Gap、Zara三大快时尚巨头。

  电商对快时尚品牌的业绩加成作用不可小觑。就在今年“双11”当天,优衣库在天猫的单日销售额就突破了6亿元,而去年这一数字约为2.6亿元。

  此外,2017年更是可以被誉为奢侈品电商元年,不少奢侈品牌都在加速布局电商。GUCCI近日在微信小程序进行独家发售,奢侈品牌StellaMcCartney在天猫奢侈品平台开设快闪店,Dior早就开始进行数字化尝试,去年和今年七夕都在微信朋友圈进行了发售。

  关键词:并购

  五

  2017年3月,山东如意以1.17亿美元的价格,从香港上市公司YGMTRADING收购了Aquascutum(雅格狮丹)这一有着160多年历史的英国老牌。值得一提的是,收购外资品牌不仅能提高如意在服装领域的影响,也能带给如意更多的利益。

  自2010年买入日本品牌Renown开始,如意集团在全球服装板块的布局逐步显现。2013年,入股苏格兰粗花呢生产企业Carloway;2014年,如意成为德国男士西装生产企业PeineGruppe的主要股东;2016年,以13亿欧元收购了法国时尚集团SMCP;2017年3月,拿下雅格狮丹;今年10月28日,山东如意收购英威达4大业务板块之一的服饰和高级纺织品业务。

  据德勤发布的“2017全球奢侈品百强公司”中,如意集团控股的法国SMCP和日本主板上市公司RenownIncorporated分别排名第51位和58位,如意也因此成为中国唯一通过控股进入服饰类奢侈品百强的公司。

  展开大规模并购的,还有海澜之家。8月,海澜之家入股被称为“中国ZARA”的快时尚品牌UR;10月,海澜之家全资子公司海澜投资以6.60亿元,受让英氏婴童用品有限公司44.0039%股权,成为英氏婴童的第二大股东。或许一连串收购之后的海澜之家,将不再仅仅是“男人的衣柜”。

  有业内人士表示,国内品牌对于并购的热情,无非是缘于一下几点:直接获得海外品牌自身的客户群体;获得海外品牌的先进的技术和产品;弥补品牌原先的定位空缺;推动集团多品牌战略的实施;增强品牌竞争力,提升品牌的国际影响力。总体来看,并购步伐的不断加大,不仅说明如今中国纺织服装企业的“财大气粗”,也让中国企业的国际化道路多了一个选择。