苏州店面督导培训
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网络整理2017-08-29 09:28

苏州店面督导培训公开课

销售谈判技巧 苏州:2017年09月04日

第一天 9:00-12:00第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:案例-囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:案例-这个销售经理的谈判赢了吗4 谈判的心理:案例-阿拉斯加的爱斯基摩人5 谈判的基本能力概念:几乎所有的人对谈判都有经验积累,但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知却......

大客户的战略与战术实战技巧 苏州:2017年09月05日

企业销售业绩的波动80%的要因是由20%的大客户引发的。其根本原因在于大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,必须把工作的重点放到大客户的寻找,开发和维护方面。大客户销售人员在销售过程中面临着一些共性问题,如大客户的拒绝频率较高,客户资料和实际状况不......

大客户销售与管理实战 苏州:2017年09月10日

负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理 、跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理。课程大纲一.对大客户的认知和定位1.了解您的大客户、市场、市场细分2.面对大客户时销售队伍的任务3.大客户与一般客户的区别4.大客户销售组织和资源分析二.大客户的战略管理1.大客户的战略分析2.大客户需求的分析3.大客户决策小组......

大客户开发与管理实战训练 苏州:2017年09月20日

通过2天的学习,使学员能够:了解大客户管理的意义和一般方法;掌握“复杂型”销售的技术以及发展趋势;合理应用客户管理理念和销售技术使销售资源投入最优;参课对象中、高级销售人员,销售经理,大客户经理,销售总监,产品经理,市场经理,资深销售或销售管理,5年以上大客户经验,独立操作销售投标项目,支持或参......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海:2017年11月25日

课程精华之处就在于针对性很强,对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解,通过案例分析做详细解说,同时提供成本控制管理方法供学员实施应用,并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧,对一名服装买手采购来说能更全面了解服装生产流程成本是如何产生的,又如何去控制,操作性很强,是目前服装企业成本管理控制最具实战型的指导......

MTP管理才能发展训练 上海:2017年10月14日

模块一:管理者的角色认知第一单元:管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元:管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.管理者的主要职责3.管理重点要项评估第三单元:管理者工作的属性1.主管工作的性质2.组织三阶层的合理运作第四单元:专业经理人应有的认知1.做个好的职业选手2.专业经理人应有的工作态度第五单......